每年的這個時候,都是我想出去旅遊的時候
這個習慣已持續了好幾年了
因為在公司工作的壓力實在有點大
所有我都是把特休累積起來
一次多放幾天出去玩、散散心
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商品訊息功能: 親子出國
商品訊息描述:
主要設施
- 43 間客房
- 2 間餐廳
- 供應早餐
- 商務中心
- 機場接駁車
- 24 小時櫃台服務
- 空調
- 每日客房清潔服務
- 櫃台保險箱
- 禮賓服務
- 行李寄存
- 旅遊諮詢/購票服務
闔家歡樂
- 冰箱
- 獨立浴室
- 免費盥洗用品
- 每日客房清潔服務
- 有線電視服務
- 平面電視
鄰近景點
- 韓國國立博物館就在附近
- 鷺梁津海鮮市場就在附近
- 韓國中央大學就在附近
- 63 大樓就在附近
- 63 SeaWorld就在附近
- 景福宮就在此區域
- 韓國戰爭紀念館就在此區域
- 延世大學就在此區域
- 首爾塔就在此區域
- 南山公園就在此區域
- 崇禮門就在此地區
- 德壽宮就在此地區
商品訊息簡述
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
高泉榮在球場上裁決,有萬夫莫敵的氣勢;「阿伯」曾經說過:「裁判事,憑良心,拿出氣魄,用本事先鎮住對方,男子漢嘛,怕什麼怕。」
高泉榮在民國七十二年赴比利時洲際盃擔任實習裁判,在比賽中把頻頻抗議的教練趕出場;堅決又辛辣的執法態度,讓他很快在國際棒壇闖出名號。
曾任國際棒球總會裁判長的羅勃謝爾說:「即使語言不通,高泉榮也永遠可以做到無誤判,不改判。」國際棒總前會長史密斯甚至稱讚他,「技術涵養世界一流,亞洲無人能及」。
高泉榮很堅持,「唯有一流品質的裁判,才可維持一流水準的比賽,才能造就一流的隊伍」;連在球場上的穿著,「阿伯」都一絲不苟,曾有裁判形容,「若有一根頭髮不服貼,他絕不肯走進球場。」
在場上執法的高泉榮,讓人望之生畏,就算沒上場、只在場邊協助仲裁,「阿伯」兩手交叉在胸前走出,理直氣壯的權威性,立刻讓所有紛爭落幕。
高泉榮打過國際賽,又當過教練,很了解球員在想什麼,再嚴重的判決爭議,在他手中都能合情、合法地落幕;在那個資源困乏的年代,「阿伯」成為台灣棒球能躍進國際舞台的象徵人物。
除了當裁現省判,高泉榮也和棒協理事長謝國城一起打拚,致力邀請日本球隊來台,讓年輕球員看到更好的技術,「阿伯」最常掛在嘴邊的一句話,「別人漏我們的氣沒關係,自己不可以漏氣。」
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中國時報【林志成╱台北報導】
台灣少子化問題嚴峻,許多大學面臨「溺水」危機!起死回生典範學校、中信金融管理學院校長施光訓接受最新一期《評鑑雙月刊》專訪時表示,要解決台灣高教危機,教育部應讓公私立大學「同額減招」及「學費齊一」。
對於公私立大學「同額減招」建議,清大校長賀陳弘回應,學生數太多,老師負荷重,因此要公立大學減招以降低生師比,大學端沒有困難,問題在於學生及家長是否接受。
至於「公私立學費齊一」住宿優惠,教育部高教司長李彥儀表示,要公立大學將學費提高,會引起社會很大反彈;發放教育券則是將政府補助直接給學生,但萬一學生拿了後,未去就學或中途休學,經費就沒用在刀口上。
中信金融管理學院是從瀕臨倒閉的興國管理學院轉型而來,已成為國內大學「鹹魚翻生」典範。面對少子化,施光訓建議教育部,第一步要「同額減招」,無論公立或私立大學、前段班或後段班,全面減少招生名額。
施光訓表示,高教缺額問題不是砍掉幾所學校就沒事了,「就好比淹水,今天他家淹水,明天就會淹到你家」,因此大學必須同額減量,一起面對現實,才是務實作法。
施光訓強調,全面減招必須搭配公私立大學學費齊一化,並以私立大學為基準,要求公立大學提高學費,然後由政府發放相同額度的教育券給每一個公私立大學學生,讓學生無論就讀公立或私立,都負擔一樣的學費,不要有差別待遇。
舉例來說,現在公、私立大學學費每年分別為5萬元、10萬元,以私立大學為基準,將公立大學學費漲到10萬元,但由政府發給每人4萬元教育券,則公校生實際上只需負擔6萬元,僅比現在多漲1萬元,但私校生扣除教育券補助後,實際付出的學費卻大減4萬元。
他表示,不是每一所公立大學都比私立大學好,未來若公私立大學學費相同,大家一起公平競爭,相信整個高教市場排名次序就會有所改變,退場名單上一定會有公立學校出現!
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